城's profile珞珈山,东湖水PhotosBlogLists Tools Help

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    4/22/2008

    xiaonei的前途?

    今天寝室的博士问我xiaonei网是啥玩意,于是我就想了一下,随便发点感想。懒得排版,对互联网没兴趣的可以直接pass掉了。

    xiaonei就是汉化版的facebook,没有任何疑问。不过可能在今后的发展上适应中国消费者的模式。不过xiaonei(facebook)是一种什么概念,如何去解释这个事物。实际上如果把门户网站算作web1.0,社区博客算作web2.0的话,或者这些SNS算作是web3.0。我的解释是:xiaonei是聚合了门户,博客,校友录,社区,交友,聊天这些功能的一个集合体。其本质是没有突破的,但是在形式上的确是有所创新。我记得几年前玩mywallop的时候就有点类似facebook,也是通过网状联络来联系好友的好友,也具备了facebook很多功能。不过微软对互联网的感觉的确不好,虽然在创意和图像上有所突破(mywallop采用flash拖拽在当时的确是个新鲜玩意),但是虎头蛇尾最后由mywallop变成wallop现在也几乎销声匿迹。微软没有玩转wallop,Google好像也没有玩社区,倒是默多克的myspace好像在SNS这个领域做的最大,现在则是facebook向myspace进行挑战,其实走的路线倒也并非重合。我在myspace,facebook,xiaonei都注册有帐号,但是很少上去因为不知道能获取什么内容。不可否认facebook的确是代表了未来互联网发展的方向之一,但是仅仅是之一。现在SNS类网站仍然没有找到太好的盈利模式,互联网增值业务我认为QQ几乎做到了极致。现在的QQ空间也有点点类似于这种SNS,虽然还不成熟,但是起码赚钱能力比xiaonei是毫不逊色。facebook在我看来甚至不如youtube有前途,因为youtube起码在视频分享领域这个有刚性需求的领域做到了最好,而facebook的大社区概念看起来似乎有些飘渺。就像是,如果一个手机集合了手机、mp3、数码相机、PSP这些功能,那很多人就会对除手机之外集成的功能心存疑虑。当然这是硬件上的集成和聚合,在互联网上,xiaonei在我看来也面临这个问题,例如xiaonei要和专门的博客网站,专门的校友录网站,专门的社区,专门的视频分享网站……这些去竞争,那究竟有多大的竞争优势?当然,xiaonei(facebook)这种SNS并非就像我说的那么悲观,毕竟网民数量如此庞大即便是有一小部分来使用或者说接受这种模式那么仍然有发展的空间,而且网民的习惯也是可以逐渐培养和改变的。最后我总结一下,xiaonei(facebook)的前景并非那么乐观,但是仍然是可以期待的。这句话当然是废话,不过当初马化腾在创业初期100万人民币都没卖出去的QQ谁会想到现在市值超过了100亿美元呢?

    1/21/2008

    It随想

    昨天QQ上一武大的大一小姑娘问我有没有校内网的帐号,去看她的相册拍的风景照。我想起来前天曾在比较myspace和校内这两个网站的时候去注册了一个,于是敲入xiaonei.net登陆后找她的名字,怎么找也找不到。奇怪之余心想会不会有两个校内,于是baidu了一下“校内”,出现在第一个结果上的是xiaonei.com,于是进去,重新注册,这才找到了那个小姑娘的相册。两个xiaonei的界面和功能一摸一样,难怪会以假乱真。
    其实xiaonei.com也无非是抄facebook的,据说微软花了2亿美元买了facebook的1.6%的股份,因此有人估价facebook的价值在150亿美元。这个数值大体上和阿里巴巴,腾讯,百度三家顶级的中国互联网企业的市值差不多。google去年也用了20亿美元把youtube收入旗下,老美第一代第二代的互联网企业或许感觉到了第三代互联网企业的气息。稍微想象一下,Microsoft是把他自己的软件卖给消费者,Google是用户提交要求然后给出(搜索)结果,Facebook和Youtube则是用户们之间通过这个平台来进行交流和交换。这个路线和风格的改变还是很清楚的,虽然第三代互联网企业现在谈成功还为时过早,但是起码在一定程度上得到了网络大佬们的认可。
    中国的互联网市场反映一点都不比美国慢,视频分享网站如tudou,优酷等如雨后春笋一般冒出来;交友网站也有校内和myspace在做。而baidu们在中国市场上把“精英”的google们打的是落花流水,当然,是在中国本土,不过这仍然是了不起的成绩。中国的互联网企业有值得骄傲的资本。有人说,这些都是抄别人的,就如QQ抄ICQ,baidu抄google,xiaonei抄facebook,tudou抄youtube…………是的,我不否认中国的互联网企业在原创和新技术、新理念上的确比美国人慢了一拍,但是仅仅是一拍而已,在这个信息飞速发展的时代,在我们行业整体落后美国人较多的情况下,互联网企业能做到如此地步已属不易,对比中国的软件行业,已经强了不是一点半点。况且,QQ、baidu、taobao们做的难道不够好吗?msn、google、ebay们在中国能做到这么好吗?如果说中国人的原创思想不够先进,但是超强的模仿并且改进的能力弥补了这些不足,我想,在今后相当长的一段时间内,中国的互联网企业仍然将紧跟着美国人的脚步,把美国人最新的产品搬回国,仔细研究,加上对中国的理解推向市场。而这应该也是今后出现第二批李彦宏、马化腾的途径之一。
    第一代的中国互联网企业sina、sohu、网易的处境显然要比第二代的baidu,QQ们要艰难的多。网易及早的转型网络游戏,扭转了不利的局面,目前网易的互动娱乐收入已经占到了总收入的70%以上,为网易开发新的产品如yodao增添了底气。sohu则是四处开花却均收效甚微,不过总的来说还是在努力的尝试着多元化经营,虽然艰难但是仍旧有翻身的希望,但是sohu必须要及时找到自己的现金牛产品和明星产品(波士顿矩阵中的分类)才能有清晰的发展目标。sina则像迟暮的大明王朝,执着而无奈的守着关宁防线,却无力抵御国内烽烟四起的诸侯。最终可能两头都被击破。
    一个在google和baidu都实习过的朋友告诉我,他毕业后更愿意去baidu而不是google,确切的说是g.cn。他说google中国一旦形成规模后就丧失了自身的灵活和迅速,和美国总部之间的分歧或者沟通会严重妨碍在中国新产品的推出。实际上baidu的产品诸如baidu知道,baidu百科,baiduMp3等等都是非常优秀的,而google远无法做到这么庞大的产品线而且能每个都能很好的把握住中国人的需求。他说google在中国目前的策略是如何体面的输给baidu而保住目前的市场。我想baidu和google之间的故事完全可以作为其他中国互联网企业的榜样,即如何击败同行业中强大的国外对手。
    我其实并不算一个it界的人,甚至在我找到这份工作之前都只是梦想着能进咨询,基金。或者银行,设计院,或者我的本行工程,房地产。而我最后却放弃了其他而投身it,既是一个艰难的选择,也是一个充满希望的选择。半年后我就要踏上我的工作岗位,愿我和我们国家的互联网企业一同发展。
    4/10/2006

    Wallop

    Wallop还是蛮好玩的啊,微软出的新东东就是走在时代的前端啊。
     
    昨晚接受了朋友的邀请去申请了一下,开始觉得很麻烦啊,这个东东比msnspaces要麻烦多了,东西烦杂哇。盘弄了一个小时才知道个所以然,然后试着上传了点东东充实一下。不过界面没有msnspaces要下载这么多东东搞得我机子有时候一卡一卡的,Wallop占用资源小多啦。
     
    不过这个主要看点不是上传哈,是把自己和好友用网络图的形式链接起来,于是我就可以轻松的看到朋友对他自己的Wallop做过什么操作了,哈哈。而且不同于传统意义上的blog,似乎鼠标放哪儿都有可拉出菜单的按钮。蛮好玩的,还可以随便拖拽。
     
    总之大家自己去玩一下就晓得什么回事了,我表达不太清楚。昨天一开通就有7个还是8个邀请,人品好哇,有想玩这个的留你们的email好啦。
     
    给一张截图,复杂的网络关系,和8g图有点像......